Produkt zum Begriff Franchisegeber:
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Investition (Olfert, Klaus)
Investition , Erfolgreiches Investieren - praxisnah und leicht verständlich dargestellt. Unternehmen müssen investieren, um ihren Bestand und ihre Fortentwicklung zu sichern. Investitionen erfordern oft den Einsatz erheblicher finanzieller Mittel und müssen deshalb individuell auf Notwendigkeit und Vorteilhaftigkeit untersucht werden. Leicht verständlich und praxisnah vermittelt Ihnen dieser Band aus der Reihe "Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft" die dafür benötigten Grundlagen. Lernfreundlich dargestellt und mit vielen Beispielen, Tabellen und Abbildungen veranschaulicht lernen Sie alle wichtigen finanzwirtschaftlichen Funktionen kennen. Sie erfahren, wie Sie Investitionen planen und wie Sie die jeweilige Investition professionell berechnen, analysieren und beurteilen. Über 500 Kontrollfragen und 80 Aufgaben mit Lösungen helfen Ihnen dabei, Ihr Wissen zu festigen und zu vertiefen. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis rundet das Buch ab und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf benötigte Informationen. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Kapital, finanzwirtschaftliche Funktionen, finanzwirtschaftliche Führung). Investitionsplanung. Statische Investitionsrechnungen zur Beurteilung von Sachinvestitionen. Dynamische Investitionsrechnungen zur Beurteilung von Sachinvestitionen. Investitionsrechnungen zur Beurteilung von Finanzinvestitionen. Nutzwertrechnungen zur Beurteilung von Investitionen. Finanzwirtschaftliche Analyse. Übungsteil. Stichwortverzeichnis. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 14. Auflage. Online-Buch inklusive., Erscheinungsjahr: 201910, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft##, Autoren: Olfert, Klaus, Redaktion: Olfert, Klaus, Auflage: 19014, Auflage/Ausgabe: 14. Auflage. Online-Buch inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 535, Fachschema: Finanzierung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Makroökonomie, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Unternehmensfinanzierung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: NWB Verlag, Länge: 231, Breite: 161, Höhe: 30, Gewicht: 826, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000033036001 V14550-978-3-470-595- B0000033036002 V14550-978-3-470-595-2, Vorgänger EAN: 9783470595832 9783470595825 9783470595818 9783470704708 9783470704791, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 674817
Preis: 30.90 € | Versand*: 0 € -
Risiko
Wer erobert die Welt? Wenn sich 2-5 Spieler ab 10 Jahren einen strategischen Kampf auf dem Spielbrett liefern, ist Risiko angesagt. Diese Neuauflage des unangefochtenen Brettspielklassikers versetzt die Spieler in eine Zeit mächtiger Befehlshaber, wagemutiger Feldzüge und auch Niederlagen. Mit einem aufwendig gestalteten Spielplan in nostalgischem Look, detailreichen Spielfiguren, geheimen Missionskarten und Kartonkisten als praktische Materiallager ist diese Edition des berühmten Strategiespiels ein Muss für Risiko-Fans. Bei Risiko setzen die Spieler ihre Armeen taktisch klug auf das Spielbrett, um diese Gebiete strategisch geschickt zu besetzen. Doch während sie versuchen, weitere Ländereien zu erobern, sind die gegnerischen Armeen schon in Stellung. Mit Infanterie, Kavallerie und Artillerie marschieren sie ein und greifen an. Eine riskante Schlacht beginnt und da die Kämpfe mit Würfeln ausgefochten werden, weiß niemand, welche unvorhersehbaren Ereignisse eintreffen, und wer
Preis: 40.95 € | Versand*: 5.95 € -
Burchert, Heiko: Investition und Finanzierung
Investition und Finanzierung , Die stete Nachfrage nach klausurenbezogenen Übungsmaterialien aus dem Fach "Investition und Finanzierung" für die Selbstlernphase von Studierenden war Anstoß für die Konzeption dieses Buches. Es enthält eine Sammlung von Klausuraufgaben mit detaillierten Lösungen. Zur Unterstützung der Selbsteinschätzungsfähigkeit der Studierenden ist jede Aufgabe mit dem dazugehörigen Kompetenzniveau versehen. Außerdem wird jeweils die Zeit angegeben, die idealerweise zur Bearbeitung der Aufgabe aufgewendet werden sollte. Aus den Lösungshinweisen geht hervor, wo bei der Bearbeitung der entsprechenden Aufgaben erfahrungsgemäß Fehlerhäufigkeiten bestehen. Daneben geben ausgewählte Literaturhinweise aufgabenbezogen eine Orientierung für die Prüfungsvorbereitung und das vertiefte Selbststudium. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe (Göke, Marloes)
Selbstständigkeit ohne Selbstaufgabe , Selbstständige und Kleinunternehmer:innem sind gefordert, permanent verschiedene Bälle gleichzeitig in der Luft zu halten. Marloes Göke benennt die Problematiken, die ihnen begegnen und die langfristig ein Hindernis für den unternehmerischen Erfolg, ein erfülltes Privatleben und eine gesunde Work-Life-Balance sein können. In ihrem Buch führt sie durch eine Bestandsaufnahme möglicher Schwachstellen und eingefahrener Gewohnheiten. Gleichzeitig zeigt sie, wie mehr Kontrolle und bessere Selbstorganisation zu weniger Belastung führen, wo Outsourcing sinnvoll ist und was es dazu braucht, um ein Team gut zu führen. Das Buch gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie Ihr Unternehmen mit Ihrem Leben vereinbaren, beides voranbringen und dabei langfristig gesund, leistungsfähig und motiviert bleiben. Inhalte: Selbstcheck: Wie steht es um meine Effizienz, mein persönliches Energielevel und meine Zufriedenheit? Ziele erreichen statt abarbeiten: Wie bekomme ich mein Unternehmen wieder in den Griff? Kalender und andere Systeme: Wie behalte ich immer Überblick und Kontrolle über alles? Strategie statt Nacht- und Wochenendarbeit: So gelingen auch große Projekte Gehirn und Aufmerksamkeitsmanagement: mein wichtigstes Arbeitswerkzeug Leadership: Was heißt es, Chef:in zu sein? Eigenverantwortung: Welche Faktoren verhindern selbstständiges Handeln oder welche fördern es? Outsourcing: Wenn es allein nicht mehr zu schaffen ist Innere Saboteure: Wie sich Blockaden erkennen und unschädlich machen lassen Energiemanagement: Was sich von Profisportler:innen lernen lässt Hinfallen, aufstehen weitermachen: Warum Rückschläge dazugehören Warum endlich Schluss sein muss mit höher, weiter, schneller Digitale Extras: Fragebögen zur Selbstreflexion Checklisten und Arbeitshilfen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230320, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Göke, Marloes, Seitenzahl/Blattzahl: 226, Keyword: Arbeitsleben; Beruf; Familie; Familienunternehmen; Kontrollgewinn; Privatleben; Selbstaufgabe; Selbstmanagement; Selbstorganisation; Selbstständig; Stress; Unternehmer; Vereinbarkeit; Work-Life-Balance; effektiv; effizient; erfolgreich,; freiberuflich, Fachschema: Selbständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Selbstständigkeit (Erwerbstätigkeit)~Business / Management~Management~KMU - Kleine und mittelständische Unternehmen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kleine Unternehmen und Selbständige, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 229, Breite: 168, Höhe: 12, Gewicht: 384, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648167472 9783648167465, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.99 € | Versand*: 0 €
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Wie funktionieren Franchise-Modelle und was sind die Vorteile für Franchisegeber und -nehmer?
Franchise-Modelle ermöglichen es einem Franchisegeber, sein Geschäftskonzept an Franchisenehmer zu lizenzieren, die dann unter seinem Namen und seinen Richtlinien arbeiten. Die Vorteile für den Franchisegeber sind die schnelle Expansion seines Unternehmens und die Reduzierung von Risiken, während Franchisenehmer von einem etablierten Markennamen, bewährten Geschäftsprozessen und Unterstützung durch den Franchisegeber profitieren.
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Welche Vorteile bietet ein Franchise-System für potenzielle Unternehmer in Bezug auf Markenbekanntheit, bewährte Geschäftspraktiken und Unterstützung durch den Franchisegeber?
Ein Franchise-System bietet potenziellen Unternehmern die Möglichkeit, eine etablierte Marke zu nutzen, was die Markenbekanntheit und das Vertrauen der Kunden erhöht. Zudem profitieren sie von bewährten Geschäftspraktiken, die bereits erfolgreich in anderen Standorten umgesetzt wurden, was das Risiko von Fehlern und Misserfolgen verringert. Darüber hinaus erhalten sie Unterstützung und Schulungen vom Franchisegeber, was ihnen hilft, ihr Geschäft effektiv zu führen und zu wachsen. Nicht zuletzt können sie von der gemeinsamen Marketing- und Werbestrategie des Franchisegebers profitieren, was ihre Sichtbarkeit und Umsätze steigern kann.
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Was sind die Schlüsselkriterien, die potenzielle Franchisegeber bei der Auswahl von Franchise-Nehmern berücksichtigen sollten?
Potenzielle Franchisegeber sollten auf die Erfahrung und Qualifikationen der Bewerber achten, um sicherzustellen, dass sie das Geschäft erfolgreich führen können. Zudem ist es wichtig, dass die Werte und Ziele des Franchise-Nehmers mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Auch die finanzielle Stabilität und die Bereitschaft, sich an das Franchise-System zu halten, sind entscheidende Kriterien bei der Auswahl von Franchise-Nehmern.
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Was sind die wichtigsten Kriterien, die ein Franchisegeber erfüllen muss, um erfolgreiche Franchise-Partnerschaften zu etablieren?
Die wichtigsten Kriterien für einen erfolgreichen Franchisegeber sind eine starke Marke und ein erprobtes Geschäftskonzept, das sich leicht replizieren lässt. Zudem sollte der Franchisegeber umfassende Schulungen und Unterstützung für seine Franchisenehmer anbieten. Eine transparente Kommunikation und ein fairer Umgang mit den Partnern sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg einer Franchise-Partnerschaft.
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Risiko - Warhammer
Risiko - Warhammer Das Grimdark-Spiel der strategischen Eroberung!Tauche ein in die finstere Welt von Warhammer 40k und kämpfe für die Zukunft der Menschheit in einer finsteren Galaxis. Bei Risiko Warhammer 40k erlebst du das bekannte Strategiespiel im Science Fiction-Look. Fantasy-Fans werden hier ...
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Welche Vorteile bietet ein Franchise-System für Unternehmer und wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer?
Ein Franchise-System bietet Unternehmern die Möglichkeit, eine etablierte Marke, bewährte Geschäftsprozesse und Unterstützung bei der Unternehmensführung zu nutzen. Die Zusammenarbeit zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer basiert auf einem Vertrag, in dem die Rechte und Pflichten beider Parteien festgelegt sind. Der Franchisegeber stellt dem Franchisenehmer Schulungen, Marketingunterstützung und den Zugang zu bewährten Geschäftspraktiken zur Verfügung, während der Franchisenehmer das Geschäft vor Ort betreibt und die Marke des Franchisegebers repräsentiert.
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Was sind die Vorteile eines Franchise-Systems für Unternehmer und wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Franchisegeber und -nehmer?
Die Vorteile eines Franchise-Systems für Unternehmer sind die Möglichkeit, von einem etablierten Markennamen und bewährten Geschäftsmodell zu profitieren, sowie Unterstützung bei Marketing, Schulung und Betrieb. Die Zusammenarbeit zwischen Franchisegeber und -nehmer basiert auf einem Vertrag, in dem die Rechte und Pflichten beider Parteien festgelegt sind. Der Franchisegeber bietet dem Franchisenehmer Unterstützung und Know-how, während dieser im Gegenzug Lizenzgebühren zahlt und die Marke des Franchisegebers repräsentiert.
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Was sind die wichtigsten Merkmale, die ein Franchisegeber haben sollte, um erfolgreiche Franchise-Nehmer anzuziehen und langfristig zu binden?
Ein erfolgreicher Franchisegeber sollte ein bewährtes Geschäftskonzept bieten, das nachweislich profitabel ist. Zudem sollte er umfassende Schulungen und Unterstützung für seine Franchise-Nehmer bereitstellen. Außerdem ist eine offene und transparente Kommunikation sowie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit entscheidend, um langfristige Bindungen aufzubauen.
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Wie funktioniert das System des Franchise und welche Vor- und Nachteile bringt es für Franchisegeber und Franchisenehmer mit sich?
Franchise ist ein Geschäftsmodell, bei dem ein Franchisegeber einem Franchisenehmer das Recht gibt, sein Geschäftskonzept und Markennamen gegen Gebühr zu nutzen. Vorteile für den Franchisegeber sind die schnelle Expansion und geringeres Risiko, während der Franchisenehmer von bewährten Geschäftsprozessen und bekannter Marke profitiert. Nachteile können Konflikte über Gebühren und Kontrollverlust für den Franchisegeber sowie Abhängigkeit und begrenzte unternehmerische Freiheit für den Franchisenehmer sein.
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